D.Force 事例・実績

AIを活用した革新的プロダクト開発による差別化で、さらなる成長を目指したい

業界内で高い競争力と収益性を持つ大手流通業のDX推進部門では、さらなる成長、差別化を目指してAIを利用した革新的なプロダクト開発に乗り出す方針を立てました。

そこで課題になったのは、多数のAIスタートアップの中から同社にフィットする企業を探すことと、内製を中心とした体制の構築の2点です。国内にも特色のあるITスタートアップが多く生まれており、パートナーシップを結ぶことはDX前進に大きく寄与する可能性があります。しかしながら、世の中に多数存在するITベンダーを広くリサーチ・分析することは非常に困難であり、また、内製を中心とした開発組織体制の経験はまだ浅い状態。

そこで、同社ではD.Forceをデータマネジメント領域のパートナーとして選定するとともに、それ以外の領域の組織構築についても支援を依頼することになりました。

エキスパートならではの独自ネットワークと経験・知見でパートナー調達を支援

AIのパートナー企業を同社自ら候補をリストアップすると同時に、D.Forceでもエキスパートならではの独自ネットワークと知見・経験を活かし、100社以上のスタートアップから候補を提示。技術的特徴はもちろんのこと、企業文化等の相性といった要素も考慮のうえ候補企業を選定し、絞り込みを行いました。

さらに、AIの他に、基盤やマーケティングの領域でもD.Forceとともにパートナーを調達し、スピーディーに事業を展開しています。

第三者視点での助言やフォローが内製体制構築のスムーズな成長に貢献

パートナー調達を伴う内製体制の構築にあたっては、第三者的視点での気づきや助言を求められることが多く、本件でも内製体制全般の壁打ちや方針に関する助言、さらにベンダーコントロール等のマネジメントの支援を行いました。

また、パートナー企業がスムーズに適応できるよう、顧客のプロジェクト運営方針に合った作業計画の作成等についてもフォローアップを行いました。

プロジェクトの各所で発生し進行を妨げる様々な「壁」に対し、D.Forceが豊富なナレッジ・経験や中立的視点による助言・フォロー・提案等々を適宜行い、推進のスムーズ化・迅速化に貢献しました。